山钢与日钢合并思考(二)

几点有关案中细节的思考：

1. 以退为进：

在双方博弈的过程中，若是日钢已知事不可为，可以采用以退为进的策略，留下后手，而山钢在此过程中，牌已出了不少，恐怕在后继问题上会有些乏力。

2. 投石问路：

此次合并有一个问题并未解决，即是日钢在香港上市资产的处置问题。此举在事后，有亡羊补牢的功效，而在事前，则有投石问路的作用，作为一个后手，作用不容小视。

3. 先下手为强：

此次合并部分借助了工信部新出台的钢铁业兼并重组指导意见，此举虽有一定的政治考虑，也有一定的战略意义。通过合并，不但实现规模的扩大，获得国家一定的政策倾斜，以及整合带来的经济优势，其产生的一定的负面效应，或许也会堵死其他地方的效尤之路，从这个角度，山钢，日钢应当上演一出周瑜打黄盖的好戏。

从经济角度来说，此次合并有其优点，但结合政治考量，简单的判断亦非易事，关键还是如何进行事后监督。